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Fokus Wachstum

Entwicklung Unternehmensstrategie für innovative, auf Großindustrie fokusierte KMUs

Kunde

Die Problemstellung

Wie soll sich das Unternehmen in den kommenden 1-3 Jahren strategisch ausrichten, um weiterhin (stark) zu wachsen?

Wie können wir unter Berücksichtigung unserer Stärken und Schwächen schlüssig auswählen, in welche neuen Initiativen wir investieren sollen?

Der Prozess

Kompakter Strategieentwicklungs-Prozess  (vor Ort oder remote) in 2 Ganztags-Workshops gemeinsam mit den Experten von Cambridge University IfM. Teilnehmer unterschiedlicher Bereiche und Ebnen des Unternehmens.

EINBLICKEN

Vorarbeiten zur aktuellen Geschäftsstrategie, Treibern und Barrieren

DEFINIEREN

Halbtätiger Workshop zur Identifikation potenzieller strategischer Optionen & Definition der gewählten Zukunft

VERSTEHEN

Ganztägiger Workshop zu Stakeholder-Einfluss, Produkt-Markt-Gruppen, Kompentenz-Mapping, SWOT etc

UMSETZEN

Halbtätiger Workshop zur Identifikation von Schlüsselprojekten: Festlegen konkreter Ziele, Zeitplan, Ressourcen und Verantwortlichkeiten

Das Ergebnis

Durch die durchgeführten internen und externen Analysen und Brainstormings wurden von den Teilnehmern mehrere strategische Opionen mit Wachstumspotential erarbeitet.

Die tragfähigste Option wurde unter Berücksichtigung der Stärken und Schwächen des Unternehmens ausgewählt.

Praxistaugliche Aktionspläne zur Umsetzung der Strategie in konkrete Geschäftserfolge wurden ausgearbeitet.

Der Nutzen

Am Ende dieses Prozesses hat der Kunde:

  • mit diesem hocheffizienten Prozess zur Unternehmensstrategieentwicklung in nur 2 Tagen Klarheit gewonnen, wie künftig Unternehmenserfolge gesichert werden können
  • durch das Mitwirken seiner internen Keystakeholder ein gemeinsames Verständnis über die Stärken und Schwächen des Unternehmens geschaffen sowie einen gemeinsamen Fokus herausgearbeitet. Dieses gemeinsame Erarbeiten bewirkt langfristige Loyalität.
  • potentielle strategische Optionen identifiziert und die tragfähigsten ausgewählt.
  • Die für eine erfolgreiche Strategieimplementierung entscheidenden Maßnahmen können mithilfe der entwickelten Aktionspläne unmittelbar umgesetzt werden.
  • gelernt, wie man eine wiederholbare Methoden für die weitere Geschäftsentwicklung und Wachstum implementiert.

Wir liefern nicht einmalige Ergebnisse, sondern vermitteln Fähigkeiten!